Rapport d’évaluation intermédiaire Uni4Coop Cambodge – 2024

Rapport d’évaluation intermédiaire Uni4Coop Cambodge – 2024
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Projet PArTNER –  Partnership for Agroecology Transition, Networking and Efficient Resilience – Cambodge – Résumé de l’évaluation à mi-parcours 2024

Objectif du projet

Le projet PArTNER, mis en œuvre de 2022 à 2026 par Louvain Coopération et Eclosio (programme UNI4COOP), vise à :

  • Promouvoir la transition agroécologique.
  • Améliorer les revenus et les conditions sociales des familles paysannes.
  • Renforcer l’équité de genre.
  • Consolider un système alimentaire local, durable et sûr.

Méthodologie de l’évaluation

  • Évaluation transversale, Processus collaboratif impliquant les partenaires du projet (ACs/UACs, chercheurs, ONG) avec l’aide d’un Facilitateur externe.
  • Basée sur les critères de l’OCDE-CAD : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, effets/impacts, durabilité.
  • Données issues de groupes de discussion, entretiens, auto-évaluations, et un atelier participatif.

Principaux constats

Pertinence

  • Le projet est très pertinent par rapport aux enjeux agricoles, sociaux et environnementaux actuels.
  • Besoin de renforcer les liens avec les autorités locales (CAO) pour pérenniser les actions.
  • L’approche pourrait mieux intégrer certaines productions clés (ex : manioc).

Cohérence

  • Bonne cohérence interne grâce à la théorie du changement (ToC).
  • Recommandé d’harmoniser davantage cette ToC avec celle du projet ASSET/ALISEA au niveau régional.

Efficacité

  • Résultats encourageants malgré des retards initiaux dans certains diagnostics.
  • Le modèle d’extension « farmer-to-farmer » est fonctionnel.
  • Les Unions de coopératives (UACs), notamment BUAC montrent des progrès notables.

Efficience

  • Bon rapport coût-efficacité, mais des gains possibles en renforçant les synergies locales.
  • L’accompagnement technique devrait être davantage personnalisé aux réalités locales.

Effets / Impacts (préliminaires)

  • Adoption accrue de pratiques agroécologiques par certains agriculteurs.
  • Émergence de femmes leaders.
  • Marché encore peu structuré pour valoriser les produits agroécologiques, sauf le riz SRP (Sustainable Rice Platform)

Durabilité

  • À l’échelle des fermes : adoption des pratiques agroécologiques semble stable.
  • À l’échelle des organisations : BUAC progresse vers la viabilité, d’autres (TrUAC, coopérative agricole de Kampong Thom) moins avancées.
  • Pour ALISEA : financement durable en bonne voie grâce à l’appui du SDC.

Recommandations clés

  • Maintenir une coordination horizontale entre partenaires.
  • Impliquer davantage les autorités locales (ex : CAO).
  • Diversifier les supports de diffusion des pratiques agroécologiques
  • Renforcer la formation et l’accompagnement individualisé des agriculteurs.
  • Consolider les plans d’affaires des coopératives et unions de coopératives agricoles
  • Soutenir davantage l’intégration des femmes dans les instances dirigeantes.
  • Promouvoir l’appropriation du réseau ALISEA par ses membres.

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